En estos tiempos desafiantes, donde la incertidumbre económica y los cambios en los mercados impactan directamente en las empresas.

Porque es crucial tener una cultura interna sólida y valores consolidados.

Estos elementos son fundamentales para orientar adecuadamente las acciones de la empresa en medio de la crisis y satisfacer las nuevas demandas de los consumidores.

¡Descubre cómo construir una cultura empresarial fuerte y enfrentar los desafíos actuales con éxito!

Valores corporativos en tiempos de incertidumbre

Es la cultura empresarial la que impulsa las decisiones y el comportamiento de una organización, durante situaciones de incertidumbre.

Una cultura centrada en su propósito y en los valores que la definen se convierte en el motor que impulsa la resiliencia y la capacidad de adaptación de todos los colaboradores.

Te puede interesar: «Headhunter peruana: KSR Global abrirá oficinas en México«

“Es fundamental que los valores de una empresa sean coherentes con sus acciones. En tiempos de crisis, los valores auténticos son los que marcan la diferencia.» Comentó la especialista.

« Hoy en día, el 80% de empresas priorizan tener una cultura sólida, con el fin de enfrentar los desafíos con éxito y tomar decisiones éticas y responsables que fortalezcan su posición en el mercado”, finaliza Juliana López, Gerente Comercial Corporativa en KSR Global.

Principales acciones que las empresas pueden tomar

Acorde con la experta, algunas de las principales acciones que las empresas pueden tomar para fortalecer su cultura en tiempos de crisis son:

• Apoyo al equipo: Demostrar empatía y solidaridad hacia los empleados, brindando apoyo emocional, oportunidades de desarrollo y opciones flexibles de trabajo.

• Responsabilidad social: Es una causa de, contribuir a la comunidad y afrontar la crisis desde una perspectiva más amplia, trabajando en conjunto con otros actores para generar un impacto positivo en la sociedad.

• Innovación y adaptabilidad: Fomentar una mentalidad de aprendizaje y cambio, buscando oportunidades para adaptarse a las nuevas circunstancias.

“En KSR Global hemos colocado más de 800 personas en los últimos dos años; 250 de ellos, son talentos de mediana y alta gerencia que cumplieron con las capacidades necesarias para guiar a las empresas durante tiempos inciertos, superando exitosamente los desafíos y mejorando el rendimiento de los colaboradores”, concluye Juliana López.